Хотя структура конфликта описываетс

Хотя структура конфликта описывается по-разному разными авторами, его основные элементы практически принято всеми. Это конфликтная ситуация, позиции участников (противников), объект «инцидент» (пусковой механизм), развития и урегулирования конфликтов. Эти элементы ведут себя по-разному в зависимости от типа конфликта. Обычное понимание, что каждый конфликт обязательно имеет отрицательное значение, опроверг ряд специальных исследований. Большинство ученых в этой области обычно называют два типа конфликтов: деструктивные и продуктивным.
Определение разрушительного конфликта во многом совпадает с ежедневных представлений. Именно этот тип конфликта приводит к нескоординированных взаимодействия его расшатывание. Разрушительный конфликт часто не зависит от той причине, что он породил и легче ориентироваться «личность», и это создает стресс. Это характеристика определенного развития, а именно расширение числа участников, их противоречивые действия умножения негативного отношения, которые выражаются в адрес друг друга, остротами высказывания («расширение» конфликта). Еще одной особенностью является «эскалация» конфликта означает наращивание напряженности, включение ложное восприятие как рис и качеств оппонента и ситуаций взаимодействия, растущих предвзятость в отношении партнера. Ясно, что решение такого конфликта является особенно трудным.
Производственного конфликта обычно возникает в случае, когда столкновение не несовместимые личности и порождено различие точек зрения на проблему, пути ее решения. В этом случае конфликт способствует полное понимание проблемы, а также мотивации партнера, который защищает различные точки зрения это воспринимается как более «законной». Факт утверждения другой аргументации, признания ее законности способствует развитию элементов кооперативного взаимодействия внутри конфликта, знаменует появление элементов в дружественной атмосфере и таким образом открывает возможность регулирования и разрешения.
Способы решения конфликтов наиболее важной частью этой проблемы. Как для общения, большую роль здесь играет обратной связи, т.е. обнаружения реакции партнера для выполнения действия. Обратная связь служит средством регулирования поведения сторон в конфликте, особенно это проявляется при ведении переговоров. Целью переговоров является основным способом достижения соглашения, любой компромисс, т.е. соглашения каждая сторона является столь же отступление от своей бывшей должности с целью их сближения. В осуществлении такой стратегии роль посредника или арбитра представитель третья, нейтральная сторона, которая способствует успеху переговоров.
При анализе различных видов взаимодействия являются принципиально важная проблема содержания деятельности, в течение которого данные или другие виды взаимодействия. Да, вы можете заявить кооперативную форму взаимодействия не только с точки зрения производства, но, например и в осуществлении любых асоциальных , противоправные деяния ограбления, кражи и т.д. сотрудничество и конкуренция лишь формы «психологического рисунка» взаимодействия, содержание и иначе, учитывая более обширной системы деятельности, где сотрудничество или конкуренция включены. Так, при исследовании кооперативные и конкурентные формы взаимодействия не видел их вне общего контекста деятельности.

Results (English) 1:

While the structure of the conflict is described differently by different authors, its main elements virtually accepted by all. This conflict situation, the positions of the parties (opponents), an "incident" (trigger), development and conflict resolution. These elements behave differently depending on the type of conflict. Normal realization that every conflict necessarily has a negative value, refuted a number of special studies. Most of the scholars in this area is usually referred to two types of conflict: constructive and productive.Definition of destructive conflict largely coincides with the daily views. It is this type of conflict leads to uncoordinated interaction his slacking. Destructive conflict often does not depend on the grounds that it spawned, and easier to navigate "personality", and this creates stress. This is characteristic of a certain development, namely, the increase in the number of participants, their contradictory actions of multiplication of negative attitudes expressed in address each other's one-liners sayings ("extension" of the conflict). Another feature is the "escalation" of the conflict is escalating tension, the inclusion of a false perception of both rice and the qualities of the opponent and situations of interaction growing bias against the partner. It is clear that the solution of this conflict is particularly difficult.Productive conflict usually arises when a collision is not incompatible personalities and raised the difference views on problem solutions. In this case the conflict contributes to the understanding of problems, as well as the motivation of the partner who protects the different points of view is perceived as the more "legitimate". Fact assertion of another argument, acceptance of its rule of law contributes to the development of cooperative interaction inside the conflict, marks the emergence of elements in a friendly atmosphere and thus opens the possibility to manage and resolve.Ways of solving conflicts, the most important part of the problem. As for communication, a major role is played by the feedback, i.e. the detection reaction partner for the execution of the activity. Feedback serves to regulate the conduct of the parties to the conflict, this is particularly evident in the negotiations. Objective of the negotiations is the primary way of reaching an agreement, any compromise, i.e. the agreement each side is equally a derogation from their former positions with the aim of bridging the gap. In implementing such a strategy, the role of the mediator or arbitrator, representative of a third, neutral party that contributes to the success of the negotiations.When analysing the different types of interaction are fundamentally important problem of activity within which data or other types of interactions. Yes, you can state a cooperative form of interaction, not only in terms of production, but, for example, and in the performance of any of the asocial, wrongful acts of robbery, theft, etc., cooperation and competition form a "mental picture" collaboration, content and otherwise, in view of a more extensive system of cooperation or competition included. Thus, in the study of cooperative and competitive modes of interaction not seen them outside the general context of activity.

Results (English) 2:

Although the structure of the conflict is described differently by different authors, its main elements almost accepted by all. This conflict situation, the position of the participants (opponents), the object of "incident" (trigger), development and conflict resolution. These elements behave differently depending on the type of conflict. The usual understanding that every conflict necessarily has a negative value, denied a number of special studies. Most scholars in this area is commonly referred to two types of conflicts: destructive and productive.
Determination of devastating conflict largely coincides with the daily performances. It is this type of conflict leads to uncoordinated interaction of its loosening. Destructive conflict often depends on the reason that he has created and easier to navigate "personality", and it creates stress. This is characteristic of a certain development, namely increasing the number of participants, their contradictory actions multiplication of negative attitudes that are expressed at each other, saying jokes ("extension" of the conflict). Another feature is the "escalation" of the conflict is increasing tension, the inclusion of a false perception as rice and as an opponent and interaction situations, growing bias against the partner. It is clear that the solution of this conflict is particularly difficult.
Production conflict usually arises when a collision is not incompatible personality and is generated by the difference of points of view on the problem, the way to solve it. In this case, the conflict contributes to a full understanding of the problem, as well as motivation partner that protects the different points of view, it is perceived as more "legitimate". Fact statements other arguments, recognizing its legitimacy promotes cooperative interaction elements within the conflict marks the appearance of elements in a friendly atmosphere, and thus opens the possibility of management and resolution.
The methods of conflict resolution the most important part of the problem. As for communication, a major role is played by feedback, ie detection reaction partner to perform the action. Feedback is a means of regulating the conduct of parties to conflict, especially evident when negotiating. The aim of the talks is the main way to reach an agreement, any compromise, ie Agreement, each party is as a retreat from their former positions with a view to convergence. In implementing this strategy, the role of mediator or arbitrator representative third, neutral party that contributes to the success of negotiations.
In the analysis of different types of interactions are fundamentally important problem of the content of activity, during which data or other types of interaction. Yes, you can claim a cooperative form of interaction not only in terms of production, but, for example, and in the exercise of any asocial, wrongful acts of robbery, theft, etc. cooperation and competition only form of "psychological pattern" interaction, content, and otherwise, given a more extensive system of activities where cooperation or competition included. Thus, the study of cooperative and competitive forms of interaction have not seen them outside the general context of activity.

Results (English) 3:

Although the conflict is described in different ways by different authors, its main elements virtually accepted by all. The conflict situation, the positions of participants (opponents), the object "incident" (trigger mechanism),